Бизнес
KPI – шаг на пути к успешному бизнесу.
Внедрение системы мотивации дает организациям ряд преимуществ. Прежде всего, повышается эффективность работы менеджеров, также преодолевается кадровый дефицит персонала, улучшается работа в команде и лояльность сотрудников.
Для того чтобы система мотивации дала результаты, лучше всего, для начала, произвести диагностику, в ходе которой выявляют профессиональные мотивы сотрудников. После этого необходимо разработать стратегию и ведущие принципы современных систем мотивации. Однако не стоит думать, что после того, как система внедрена, все проблемы решены, так как систему мотивации необходимо постоянно контролировать и поддерживать, чтобы она была более эффективной.
Стоит также отметить, что внедрение данной системой осуществляется на основании "Положения об оплате труда и материальном стимулировании". Помимо данного основания во внимание принимается Трудовой Кодекс РФ.
Кроме того, сегодня очень популярно внедрение на производство систем мотивации на базе KPI. Основные цели подобных систем:
- Повысить результативность и эффективность путем внедрения новых технологий.
- Увеличить прибыльность бизнеса, но в тоже время снизить денежные затраты.
В качестве ведущих задач проектов с использованием KPI можно выделить следующие:
- Превратить трудовой коллектив в сплоченную команду квалифицированных специалистов, отлично владеющих всеми новейшими технологиями.
- Создать обширную базу, которая поможет изучать документацию, а также быстро и без особых проблем получать необходимые данные о выполнении операционных и стратегических показателей.
Обучение данной технологии сводится к нескольким этапам. Условно их можно разделить на шесть:
На 1 этапе происходит собственно обучение персонала. На 2 формируются и разрабатываются стратегии и тактики. На 3 – цели и задачи. На 4 этапе происходит оценка стратегических приоритетов компании, составляются всевозможные соглашения, а также Планы работ. 5 этап – контроль деятельности, консультационная помощь, согласование действий и предоставление готового шаблона. Заключительный 6 этап представляет собой оценку базы KPI.
Можно сделать вывод, что данная система мотивации представляет собой мощный инструмент воздействия на эффективность трудовых процессов. Помимо этого, качество работы и результат оправдывают все ожидания.
Материалы размещены на правах рекламы. Редакция сайта не несет ответственности за их содержание. Теги статьи:Дата публикации: 2010-09-07 (2215 прочтений) Остальные материалы раздела Бизнес Крупный куш Создаем "лицо компании" Как привлечь инвестиции в малый бизнес? Автоматизация — лучший способ продвижения бизнеса СМК - платформа эффективного бизнеса О ключевых показателях Продажа компаний Кризис не помеха для бизнеса
[ Назад | Начало ]
|